Você para o time do cliente um dia inteiro. A conversa rende, mas no fim ninguém compilou nada, e ainda vêm dias montando relatório e plano de ação antes de o cliente conseguir decidir qualquer coisa. É esse retrabalho que eu elimino.
Depois do workshop, horas montando relatório e plano de ação à mão.
O que vira registro depende de quem anotou e de quem falou mais alto.
Sem entrega clara, o cliente demora a decidir os próximos passos.
Facilitação padrão não te separa dos outros fornecedores.
Antes, depois de facilitar o dia inteiro, vinham 2 a 3 dias montando relatório e plano de ação à mão. Com a IA ao vivo, a sala se encerra e o material já está pronto para o seu cliente decidir.
Transcrição e estruturação da conversa ao vivo, sem ninguém parar para anotar.
Temas, tensões e decisões aparecem num painel, sem depender de quem falou mais alto.
A sala sai com o quê, quem e quando, acordado na hora.
No fim do dia, relatório e plano de ação compilados, prontos para entregar ao cliente.
A síntese é imparcial e não-atribuída: registra o que a sala produziu, não quem disse o quê. Não é vigilância, é clareza para todos decidirem melhor.
Um exemplo do que a sala recebe ao fim de um workshop. Dados fictícios, formato real.
| Tema agrupado | Menções | Citação representativa |
|---|---|---|
| Cliente no centro das decisões | 68 | "Toda escolha boa começa perguntando o que o cliente sente." |
| Autonomia com clareza de papéis | 41 | "Quero decidir rápido, mas preciso saber até onde vai minha alçada." |
| Confiança entre áreas | 37 | "A gente entrega mais quando para de competir entre times." |
| Ritmo sustentável | 24 | "Dá pra ser intenso sem queimar as pessoas." |
| Decisão baseada em dado | 19 | "Cansei de decidir no achismo." |
| Legado e propósito comum | 15 | "Quero deixar o time melhor do que encontrei." |
Este é um exemplo construído com dados inventados, só para mostrar o formato do entregável. Os projetos reais seguem sob sigilo dos parceiros e clientes.
Ex-CEO de uma startup de desenvolvimento de pessoas. Inteligência de mercado para grandes empresas. Engenheiro pela USP que constrói as próprias ferramentas de IA, e não terceiriza o que entrega na sala. Formação em liderança por programa fundado por professores de Harvard.
Mais de 70 horas de workshops facilitados com IA ao vivo, de diretorias de grandes empresas privadas a articuladores sociais no setor público, sempre através de consultorias parceiras.