síntese ao vivo workshop · liderança · 14:32
Para consultorias e parceiros de projeto

Ouça o workshop inteiro. Todas as mesas, ao mesmo tempo. IA ao vivo capturando a discussão de cada grupo, revisada por mim, virando uma entrega confiável no mesmo dia.

0
palavras/min
0
tensões mapeadas
0
convergência
0.9s
fala → síntese
70+horas de conversa sintetizadas ao vivo
9projetos de liderança e decisão
3consultorias parceiras
público
+ privado
de diretorias a articuladores sociais

Consultorias e parceiros com quem já entreguei projetos

Em projetos para grandes organizações públicas e privadas, conduzidos através desses parceiros.

Qualquer consultor já liga o ChatGPT na sala. Aí a sala se divide.

Para uma mesa só, transcrever com IA funciona. O problema aparece no offsite de verdade: cinco, seis grupos discutindo ao mesmo tempo, uma pessoa não ouve tudo, o resumo automático sai genérico, às vezes inventa, e ninguém revisou. É esse buraco que eu fecho.

A sala se multiplica

Grupos paralelos discutem ao mesmo tempo. Uma pessoa não acompanha cinco mesas de uma vez.

O resumo sai genérico

Sem o contexto de cada ator, a IA entrega algo que serviria para qualquer sala.

E às vezes inventa

O resumo automático alucina. Sem alguém revisando, isso chega ao cliente.

Vira entrega crua

O cliente recebe um dump de IA, não um material pronto para decidir.

Não é um prompt melhor. São três coisas que a IA sozinha não faz.

Qualquer um liga a IA e transcreve. O valor está no que vem antes da sala, no que roda em paralelo e em quem responde pela qualidade da entrega.

C

Cobertura

Quando a sala vira cinco, seis grupos ao mesmo tempo, uma pessoa não ouve tudo. Eu capturo todas as mesas ao vivo, em paralelo. Nada rico se perde por estar na mesa errada.

C

Contexto

Antes da sala, alimento a IA com o material de cada participante. A síntese sai desta sala, na linguagem deles, não um resumo genérico que serviria para qualquer empresa.

C

Controle

A IA não decide sozinha. Eu calibro ao vivo quando a conversa muda de rumo e reviso antes de entregar. É o que torna a síntese confiável o bastante para virar entrega ao seu cliente.

A IA amplia a escuta. A leitura da sala continua humana. Eu não substituo o método da consultoria nem entrego a solução estratégica no lugar dela.

O workshop termina. O material de decisão já existe.

E não é um dump de IA. É a síntese da sala inteira, revisada, no formato que o seu cliente usa, pronta no encerramento. Sem os 2 a 3 dias de compilação que vinham depois.

ChatGPT sozinho
  • Uma pessoa ouvindo uma mesa por vez
  • Resumo genérico, às vezes inventado
  • Ninguém revisou antes de entregar
Com os três C
  • Todas as mesas capturadas ao vivo
  • Síntese desta sala, revisada por mim
  • Material que o cliente confia para decidir

IA na sala, do preparo à entrega final

01 / CONTEXTO

Preparo antes da sala

Alimento a IA com o material dos participantes, para a síntese ser desta sala e não genérica.

02 / COBERTURA

Captura de todas as mesas

Transcrição e estruturação ao vivo, em todos os grupos ao mesmo tempo, sem ninguém parar para anotar.

03 / CONTROLE

Síntese supervisionada

Calibro ao vivo quando a conversa muda de rumo e reviso o material antes de entregar.

04 / ENTREGA

No formato do cliente

Síntese, decisões e plano de ação no mesmo dia, no formato que o seu cliente usa.

A síntese é não-atribuída: registra o que a sala produziu, não quem disse o quê. Não é vigilância, é clareza para todos decidirem melhor.

Foi assim que uma conversa de 8 horas virou isto, no mesmo dia.

Um exemplo do que a sala recebe ao fim de um workshop. Dados fictícios, formato real.

exemplo ilustrativo · dados fictícios
síntese gerada ao vivo imersão de liderança · 1 dia · 18 participantes
Entregue no mesmo dia

Síntese da imersão de liderança

empresa de bens de consumo (exemplo) 4 grupos focais ~6h de transcrição
O que ouvimos ao longo do dia
Orgulho do que o time já construiu, mesmo em cenário apertado.
Desejo de decidir mais rápido, com alçadas mais claras.
Confiança entre áreas vista como o maior destravador.
Cansaço com decisões no achismo, sem dado por perto.
Vontade de cuidar das pessoas sem perder ritmo de entrega.
Busca por um propósito comum que una as frentes.
Temas por frequência de menção
Tema agrupadoMençõesCitação representativa
Cliente no centro das decisões68"Toda escolha boa começa perguntando o que o cliente sente."
Autonomia com clareza de papéis41"Quero decidir rápido, mas preciso saber até onde vai minha alçada."
Confiança entre áreas37"A gente entrega mais quando para de competir entre times."
Ritmo sustentável24"Dá pra ser intenso sem queimar as pessoas."
Decisão baseada em dado19"Cansei de decidir no achismo."
Legado e propósito comum15"Quero deixar o time melhor do que encontrei."
Decisões registradas na sala
Cada frente sai com um dono e uma data de revisão.
dono · diretoriarevisão · 30 dias
Ritual quinzenal de priorização, com pauta fixa.
dono · Ana (COO)início · próximo mês
Mapa de alçadas de decisão por nível de liderança.
dono · RH + diretoriaentrega · Q3
compilado e entregue ao cliente no encerramento do workshop · sem retrabalho
Baixe este exemplo

Mesma síntese, dois temas. Na prática, eu entrego na identidade visual do seu cliente.

Este é um exemplo construído com dados inventados, só para mostrar o formato do entregável. Os projetos reais seguem sob sigilo dos parceiros e clientes.

O que diz quem já me levou para a sala

"

Convidamos o Shin para fazer a sistematização em tempo real de um workshop de desenho de cultura para um grande cliente, um encontro marcado por tensões importantes, mas também por muitos insights e decisões relevantes. Ao organizar e devolver, em tempo real, o que estava emergindo no grupo, ele ajudou os participantes a enxergarem com mais clareza os temas centrais, os consensos, os dissensos e as conexões entre as discussões. Isso elevou significativamente a qualidade das conversas e apoiou o grupo a alcançar um nível de reflexão e tomada de decisão muito mais maduro. Recomendo fortemente: é um recurso que gera muito valor para processos coletivos complexos.

Talita MatosCofundadora · Singuê

"

Ele trouxe a Inteligência Artificial para o mundo real, aplicando a tecnologia na sistematização de nossos workshops presenciais, independentemente da complexidade ou do tamanho do grupo. O que antes seria um desafio para conectar tantas ideias e insights tornou-se um processo fluido, colaborativo e voltado para o futuro. Com maestria, apoiou a co-construção de processos que realmente geram frutos. Os resultados foram altamente satisfatórios, tanto para nós quanto para nossos clientes e parceiros; alcançamos todos os nossos objetivos e recomendo o serviço de olhos fechados. É uma solução robusta, que entrega valor real e vale muito a pena o investimento para quem busca inovação com resultados concretos.

Rayssa WinnieFundadora e CEO · Kindezi Brasil

Shinichi, facilitador

Quem conduz a sala também construiu a ferramenta

Ex-CEO de uma startup de desenvolvimento de pessoas. Inteligência de mercado para grandes empresas. Engenheiro pela USP que constrói as próprias ferramentas de IA, e não terceiriza o que entrega na sala. Formação em liderança por programa fundado por professores de Harvard.

Mais de 70 horas de workshops facilitados com IA ao vivo, de diretorias de grandes empresas privadas a articuladores sociais no setor público, sempre através de consultorias parceiras.

O que costuma vir antes do sim

01A IA pode alucinar a síntese?+
Ela não trabalha sozinha. Eu acompanho a captura, calibro durante o workshop e reviso antes de entregar. O objetivo não é inventar, é organizar o que a sala de fato produziu.
02Você substitui o método da consultoria ou entrega a solução?+
Não. A consultoria segue dona do método e da relação com o cliente. Eu entro como a camada de IA que amplia a escuta e organiza o que a sala produziu. A decisão estratégica continua de vocês.
03A IA grava tudo? O que acontece com os dados?+
A captura serve só para gerar a síntese do dia. Os dados ficam com você e o cliente. Não vendo, não reaproveito e não treino nada com eles. Se o sigilo for crítico, dá para rodar com modelo local.
04A síntese expõe quem disse o quê?+
Não. O registro é não-atribuído: mostra o que a sala produziu, não quem falou. É clareza, não vigilância.
05Funciona online?+
Sim, presencial ou remoto.
06Quanto tempo até a entrega?+
No mesmo dia do workshop.
Vamos conversar

Tem um offsite de liderança chegando?

Me conta o contexto em 30 minutos. Saímos com o formato e como eu entro no seu projeto.

ou chame direto no WhatsApp · ou mande um e-mail

Não sabe como usar IA ao vivo no seu projeto? Monte seu briefing+

Copie o prompt abaixo e cole no seu assistente de IA. Ele te faz algumas perguntas e devolve um briefing pronto pra você me mandar.

Você é um assistente que vai me ajudar a preparar um briefing para falar com o Shin (Ricardo Shinichi), um facilitador de workshops de liderança que usa IA ao vivo na sala.

Contexto sobre o trabalho dele:
- Ele conduz offsites, comitês e imersões de liderança e, com IA ao vivo, entrega no mesmo dia a síntese, o relatório e o plano de ação prontos, sem as semanas de compilação pós-workshop.
- O cliente dele é a consultoria ou parceiro que o subcontrata (não o cliente final).
- A síntese é não-atribuída: mostra o que a sala produziu, não quem falou.

Sua tarefa:
1. Me faça de 3 a 5 perguntas curtas, uma de cada vez, para entender meu projeto (que tipo de workshop e cliente, objetivo, número de pessoas, formato, prazo, o que eu já tentei).
2. Ao final, gere um briefing curto (5 a 8 linhas) que eu possa enviar pro Shin, cobrindo: contexto, objetivo, formato e porte, e onde a IA ao vivo ajudaria.
3. Não tente resolver o projeto nem sugerir que eu faça sozinho. Seu papel é só me ajudar a articular o briefing para o Shin.

Comece se apresentando em uma linha e me fazendo a primeira pergunta.
Cole em ChatGPT Claude Gemini